El "making of" del IPoM - EntornoInteligente
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Son cerca de 50 pu00e1ginas en papel, pero el valor de este documento no tiene precio: el Informe de Polu00edtica Monetaria (IPoM) del Banco Central de Chile, que se publica cuatro veces al au00f1o -marzo, junio, septiembre y diciembre-, no solo es la pieza maestra de la visiu00f3n de su Consejo sobre la marcha de la economu00eda, sino que su elaboraciu00f3n resume un trabajo de equipo que se respira a diario en las oficinas, salones y pasillos del distinguido edificio de las calles Agustinas y Morandu00e9 en Santiago. n u201cEl IPoM es el principal informe econu00f3mico que elabora el Banco Central, por lo que tiene una altu00edsima relevancia, al menos en tres dimensionesu201d, dice el presidente del instituto emisor, Mario Marcel, quien explica que, en primer lugar, el IPoM es el medio a travu00e9s del cual el Banco Central comunica al pu00fablico, los mercados y los especialistas, su visiu00f3n sobre el estado y perspectivas de la economu00eda chilena. En segundo tu00e9rmino, agrega, proporciona el marco para las decisiones de polu00edtica monetaria. n u201cA diferencia de acadu00e9micos y analistas, nuestro trabajo no termina, sino que reciu00e9n empieza con las proyecciones del IPoM, porque estas conducen e interactu00faan con las decisiones de polu00edtica monetariau201d, seu00f1ala. Por u00faltimo, dice, tambiu00e9n es un producto clave en la rendiciu00f3n de cuentas del BC sobre su trabajo, ya que brinda proyecciones y anu00e1lisis de fenu00f3menos econu00f3micos que luego pueden ser contrastados con la realidad. n Los miembros del Consejo que encabeza Marcel tienen un papel fundamental en la conducciu00f3n de la polu00edtica monetaria y ello se refleja a su vez en cada IPoM, en el que directamente trabajan 40 profesionales -economistas en su mayoru00eda y de todas las edades- de las divisiones Polu00edtica Monetaria y, en menor medida, Polu00edtica Financiera y Asuntos Institucionales, que encabezan Elu00edas Albagli, Solange Berstein y Michel Moure, respectivamante. n Clave en cada informe es Enrique Orellana, el gerente de Estrategia y Comunicaciu00f3n de Polu00edtica Monetaria, que coordina, escribe y tambiu00e9n monitorea la elaboraciu00f3n de cada capu00edtulo y sus recuadros, y en cuya redacciu00f3n participan 7 personas. No hay un u201cmanual de estilou201d que se distribuya en las oficinas sobre cu00f3mo se debe redactar el IPoM, pero su00ed cada profesional que participa en su elaboraciu00f3n ha sido capacitado para que sea claro y preciso hasta el mu00e1s mu00ednimo detalle. Tanto esmero se pone en cada publicaciu00f3n, que no hay registro de alguna fe de erratas. n Proceso continuo n En febrero de 2000, el Banco Central oficializu00f3 su decisiu00f3n de reemplazar el informe anual que presentaba al Senado en septiembre de cada au00f1o, por el IPoM. Lo anterior formu00f3 parte de una serie de cambios que el ente rector implementu00f3 para que su trabajo y la divulgaciu00f3n del mismo fueran coherentes con el ru00e9gimen de metas de inflaciu00f3n adoptado el mismo au00f1o y con las mejores pru00e1cticas de los bancos centrales en el mundo. Tras la crisis financiera global del au00f1o 2008, el Consejo agregu00f3 la entrega de otro IPoM anual, con lo que quedu00f3 establecida la presentaciu00f3n de este informe en marzo, junio y diciembre de cada au00f1o ante la Comisiu00f3n de Hacienda del Senado, y en septiembre ante el Senado en pleno. n Desde enero de 2018, el BC sigue un nuevo esquema de comunicaciu00f3n de polu00edtica monetaria, que considera ocho Reuniones de Polu00edtica Monetaria (RPM) al au00f1o, cuyas fechas se definen y comunican en septiembre del au00f1o anterior. Cuatro de ellas van acompau00f1adas de la publicaciu00f3n del IPoM al du00eda siguiente, y de la correspondiente presentaciu00f3n a la Comisiu00f3n de Hacienda o al Senado en pleno, segu00fan corresponda. n El IPoM es un trabajo de anu00e1lisis diario que no se detiene durante todo el au00f1o, que es el mismo que alimenta las RPM y que tiene un punto cu00falmine con su publicaciu00f3n, presentaciu00f3n ante el Senado y las que siguen en los du00edas posteriores en Santiago y regiones. n Ademu00e1s de sus capu00edtulos habituales, cada IPoM incluye recuadros con temas de anu00e1lisis que surgen desde los mismos estudios que realiza el BC y que se van incorporando en cada informe de acuerdo con su interu00e9s coyuntural. Asu00ed, especialmente noticiosos han sido los relacionados con el impacto de la inmigraciu00f3n o la guerra comercial entre Estados Unidos y China. n El pru00f3ximo IPoM se daru00e1 a conocer el miu00e9rcoles 4 de septiembre. En todos los informes el trabajo comienza cuatro semanas antes, con una primera reuniu00f3n en la que participan Albagli, su equipo mu00e1s cercano y los consejeros, en que se parte con la revisiu00f3n del estado actual de la macro que, en este caso, corresponde a lo que pasu00f3 en el segundo trimestre y cuu00e1l es la mejor proyecciu00f3n del tercer y cuarto trimestres del au00f1o. Del mismo tenor es un segundo encuentro, al que sigue una reuniu00f3n en que definidas las bases, se proyecta un escenario de dos au00f1os, y luego una cuarta en que se revisan los escenarios de polu00edtica monetaria. En cada paso que se da se avanza en paralelo en la redacciu00f3n de los capu00edtulos. n En una quinta reuniu00f3n, que se denomina de discusiu00f3n del resumen, se revisa la redacciu00f3n lu00ednea por lu00ednea con todo el Consejo y es literal: se discute desde du00f3nde estu00e1 puesta una coma hasta volver a revisar los u00e9nfasis de lo que se comunica. Posterior a eso se evacu00faa un resumen del informe, sobre el que cada consejero se debe pronunciar. Pero el proceso no acaba ahu00ed: en el caso del pru00f3ximo IPoM de septiembre, por ejemplo, luego de la RPM del 3 de septiembre se volveru00e1 a discutir el texto capu00edtulo por capu00edtulo y sus recuadros, incluyendo tambiu00e9n los colores y nu00fameros, en un proceso que puede extenderse hasta la medianoche previa a la publicaciu00f3n, que es el instante final cuando, con la luz verde del Consejo, se manda a imprenta. En este proceso, el rol de Orellana y el equipo de comunicaciu00f3n estratu00e9gica es fundamental. n En los du00edas finales del IPoM las jornadas se alargan: la salida se puede extender hasta las 9 o 10 de la noche y, al menos en los u00faltimos dos fines de semana previos a la publicaciu00f3n -como ocurre justo en este momento- tambiu00e9n hay profesionales que trabajan. n Consensos n Lejos de ser un proceso mecanizado por modelos estadu00edsticos, llegar a un consenso respecto del diagnu00f3stico macroeconu00f3mico resulta de iteraciones sucesivas entre el staff y el Consejo, explica Elu00edas Albagli. Por ejemplo, incluso antes de comenzar la elaboraciu00f3n de cada IPoM, las reuniones semanales de coyuntura sirven para ir poniendo sobre la mesa distintos temas respecto de la actualidad internacional y de la economu00eda local. Estos antecedentes y sus posibles implicancias para la evoluciu00f3n de la macro local se discuten extensamente entre el Consejo y el staff de las divisiones involucradas. n u201cCada IPoM representa un producto significativo en tu00e9rminos de horas de trabajo y esfuerzo colectivo. Si bien puede en ocasiones ser un tanto desgastante, las personas involucradas exhiben un alto grado de motivaciu00f3n y compromiso, como se desprende por ejemplo de las encuestas de percepciu00f3n de clima organizacionalu201d, dice Albagli. n u201cEsto se debe al menos a tres razones. Primero, es un trabajo intelectualmente muy desafiante y entretenido, y si bien existen procesos bien definidos, la naturaleza cambiante de los desarrollos macroeconu00f3micos hace que ningu00fan IPoM sea igual al anterior, rompiendo asu00ed rutinas y otorgu00e1ndole mucho dinamismo. Segundo, este trabajo tiene una influencia importante sobre las decisiones de polu00edtica monetaria, lo que lo hace un proceso de impacto real en la sociedad bastante tangible. Tercero, con el tiempo el trabajo se ha hecho cada vez mu00e1s colaborativo entre distintas gerencias y departamentos dentro de la Divisiu00f3n de Polu00edtica Monetaria, asu00ed como entre esta y otras divisionesu201d, au00f1ade su gerente. n Aunque de redacciu00f3n impecable, no participan periodistas en la elaboraciu00f3n del IPoM, pero su00ed a otro nivel. n Segu00fan se explica en la gerencia de la Divisiu00f3n de Asuntos Institucionales, la gerencia de Comunicaciones -que forma parte de ella- lleva a cabo el anu00e1lisis del contexto en que se inserta cada informe y diseu00f1a el plan de difusiu00f3n respectivo a travu00e9s de los medios de comunicaciu00f3n, uno de los grupos de interu00e9s mu00e1s importantes para la comunicaciu00f3n del BC. El trabajo implica segmentar los mensajes para las distintas audiencias y transmitirlos a travu00e9s de diferentes plataformas. Ejemplo de ello son los contenidos elaborados para la cuenta de Twitter del instituto emisor; la conferencia de prensa que es transmitida a travu00e9s del sitio web del BC; y la disponibilidad de u00e9sta como de la presentaciu00f3n ante el Senado en el canal de YouTube institucional. n En el Banco Central se indica que, probablemente, el factor mu00e1s cru00edtico y difu00edcil de cada IPoM se refiere al diagnu00f3stico respecto de la situaciu00f3n actual de la macroeconomu00eda, visiu00f3n que juega un papel fundamental como punto de partida para las proyecciones de actividad, demanda y presiones inflacionarias en el horizonte de polu00edtica monetaria. En este proceso, sin duda lo mu00e1s desafiante es llegar a un consenso respecto de cuu00e1l es el escenario base en tu00e9rminos de la evoluciu00f3n de estas variables, y cuu00e1les son las sensibilidades y escenarios de riesgo mu00e1s relevantes respecto a este escenario. n u00bfQuu00e9 se siente cuando despuu00e9s de todo este trabajo cada IPoM ve la luz cuatro veces al au00f1o? n -u201cEs una mezcla de orgullo, alivio, agotamiento, agradecimiento y expectaciu00f3n por lo que traeru00e1n las noticias futuras: el orden especu00edfico de estas sensaciones varu00eda de IPoM a IPoMu201d, confiesa Albagli. Ya ocurriu00f3 asu00ed en junio. Ahora toca septiembre.P n”,”post_title”:”El u201cmaking ofu201d del IPoM”,”post_excerpt”:”Se trata del texto mu00e1s importante del Banco Central. Constituye el alma de un trabajo permanente en el au00f1o y que une los esfuerzos de consejeros, gerentes y analistas de distintas u00e1reas.”,
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