¿Cuál es la importancia de las juntas directivas en la toma de decisiones organizacionales? - EntornoInteligente

Entornointeligente.com / ¿Cuál es la importancia de las juntas directivas en la toma de decisiones organizacionales? / ENTORNOINTELIGENTE.COM / Las juntas directivas son una forma de gobierno corporativo que facilita la toma de decisiones en las empresas, y un ejemplo claro de su importancia se ve cuando estas son de carácter familiar. Según un informe de la Supersociedades, estas alcanzan a tener una penetración del 70% en el mercado empresarial de Colombia.

“Un gobierno corporativo es el conjunto de herramientas o procedimientos que permiten el manejo y dirección de la empresa con el fin de llevar a cabo sus objetivos institucionales, permitiéndoles ser sostenibles, competitivas y con mayor posibilidad de crecimiento”. Esta definición fue dada por Diana Domínguez, Jefe de Gobierno Corporativo de la Cámara de Comercio de Medellín, luego de su intervención en la conferencia ‘La importancia de las juntas directivas en la toma de decisiones de las empresas', evento que organizó la compañía líder mundial en servicios profesionales de atracción de talento, Experis, con el fin de asesorar a equipos gerenciales de diversas empresas asistentes.

Por lo tanto, una compañía, sea familiar o no, necesita de una junta directiva que se haga cargo de la responsabilidad decisiva que conduzca a la empresa por caminos de crecimiento, sostenibilidad y rentabilidad, y sea ajena a cualquier problema personal que involucre a sus socios o propietarios.

Las juntas directivas, por lo tanto, serán las encargadas de tomar las decisiones estratégicas que deben ser ejecutadas por la gerencia, es decir asuntos financieros, operativos, administrativos o de recursos humanos, porque ellas son los entes que:

· Analizan, revisan y toman decisiones sobre la situación financiera y presupuestal de corto y mediano plazo.

· Definen las estrategias de la compañía y las metas a conseguir.

· Soportan las decisiones del gerente con la aprobación de la estructura organizacional, la remuneración y las políticas generales de la empresa.

· Conocen lo operativo de la empresa, sin generar una situación de intromisión, con el fin de ayudar a tomar correctivos en busca de la obtención de resultados.

· Definen la implementación de nuevos negocios, su gestión y seguimiento de resultados.

“Una empresa con orientación al resultado será la que cuente con un equipo directivo capaz, comprometido y objetivo. Para eso debe tener en sus filas el personal idóneo en los cargos directivos o de liderazgo”, aseguró Marco D´Andrea, director ejecutivo de Experis Colombia.

Es importante también entender que este órgano colegiado debe estar formalmente constituido y debe ser elegido por la Asamblea General de Accionistas, con el fin de optimizar la toma de decisiones que no están dadas a largo plazo y que no comprometen directamente la inversión de los propietarios de la organización. A su vez existe también una figura de junta asesora, la cual se encarga básicamente de lo mismo y hace uso de un grupo de asesores. Sin embargo las decisiones solo reposan en el representante legal de la compañía, porque su función sólo es asesorar.

Las preguntas que cabe hacerse entonces respecto al sector empresarial colombiano son:

· ¿En Colombia todas las empresas tienen clara la estructura interna que toma las decisiones?

· ¿Existe dentro de estas un órgano que defina, apruebe y haga seguimiento a cada estrategia?

· ¿Qué tipo de decisiones operativas o estratégicas son las más comunes en las empresas?

· ¿Las empresas en Colombia están aplicando buenas prácticas para ser sostenibles y competitivas desde sus estrategias?

Con Información de ENTORNOINTELIGENTE.COM

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