"Los imprescindibles de #ViajaralaRiojana" salen a la luz

ENTORNOINTELIGENTE.COM / Poniendo punto y final a la campaña organizada por EscapadaRural.com, junto con La Rioja Turismo, para promocionar las tierras riojanas que dio comienzo el pasado 15 de octubre, el portal ha publicado su Top 10 de "Los imprescindibles de #ViajaralaRiojana". Tras un mes de votaciones, las fuentes termales de Arnedillo lideran el ranking, seguidas de las Cascadas de Puente Rá y el Monasterio de Suso. A través del espacio exclusivo que diseñaron en su página web, se ha realizado esta campaña en la que han participado más de 2.300 viajeros, quienes con sus más de 8.000 votaciones han elegido las fotos de sus rincones favoritos en la sección Guías de Viaje de la web de EscapadaRural.com. El incentivo era conseguir una escapada a La Rioja en la que disfrutar, precisamente, de esos rincones que han acabado posicionándose como más emblemáticos. De todos ellos, dos viajeros y un propietario han ganado los premios del concurso. Los viajeros, una escapada a La Rioja valorada en 250€. El propietario, una ficha completa Plus en el portal valorada en 525€ más IVA. A continuación, el listado de los diez lugares seleccionados como "Los imprescindibles de #ViajaralaRiojana": 1. Fuentes termales de Arnedillo En el margen del río Cidacos a su paso por Arnedillo están las fuentes termales, que permiten estar a remojo durante todo el año, ya que la temperatura del agua oscila entre Cuadro de texto: Casa rural próxima: Riojanialos 38 ºC y los 48 ºC. 2. Cascadas de Puente Rá Situadas en el Parque Natural de Sierra Cebollera, se puede acceder a ellas desde Villoslada de Cameros a través de los doce kilómetros que mide la "senda de las cascadas". 3. Monasterio de Suso Localizado en San Millán de la Cogolla, este monasterio, junto con el de Yuso, fueron declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO hace 17 años. Su valor es incalculable debido a que aquí se escribieron las "Glosas Emilianenses", lo que le convierte en el lugar donde se fraguó la lengua castellana. 4. Ezcaray El pueblo de Ezcaray desprende un encanto histórico que se aprecia en sus calles, los palacios de las familias nobles, los puentes medievales y hasta una Real Fábrica de Tapices. 5. Calle Laurel En pleno centro de Logroño, conocida también como ‘la Laurel', es la zona con mayor concentración de bares y restaurantes de la ciudad que cuentan con las mejores especialidades gastronómicas y de tapeo de toda La Rioja. 6. Barranco Perdido El Barranco Perdido, en Enciso, es una de las zonas de La Rioja donde se han encontrado fósiles de dinosaurios, por lo que se trata de una propuesta atractiva, pedagógica y divertida para toda la familia. 7. Haro Siendo la población más relevante de La Rioja Alta, se trata de una de las capitales del vino en la región dada su oferta bodeguera. Además, su pasado palaciego ha sido declarado Conjunto Histórico−Artístico. 8. Batalla del Vino Haro repite en el ranking por su famosa Batalla del Vino que se celebra cada 29 de junio en Riscos de Bilibio. Además, ostenta el título de Fiesta de Interés Turístico Nacional. 9. Valle de Nájera−San Millán La belleza monumental de los monasterios, junto con la naturaleza, ensalzan el Valle de Nájera−San Millán. 10. Valle del Leza−Jubera El Valle de Leza y el de Jubera son parte de la Reserva de la Biosfera de La Rioja y parte del programa de la UNESCO denominado "Hombre y Biosfera", al tratarse de un espacio con un ecosistema valioso y representativo que merece la pena proteger.

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Cómo lograr una implementación ERP exitosa




 Inicio > Internacionales | Publicado el Viernes, 30 de Mayo del 2014
Cómo lograr una implementación ERP exitosa

Mundo Ejecutivo /

Muchas veces las empresas no están satisfechas con la solución elegida; aquí ejemplos que amenazan con hacer fracasar el arranque



PEDRO GARZA*



Un sistema de planeación de recursos empresariales (ERP) cambiará la forma en que su empresa hace negocios. Al ayudar a incrementar las utilidades a través de una mayor eficiencia, facilitar la toma de decisiones y la identificación de las áreas problemáticas que dificultan el crecimiento y éxito de la organización, un sistema ERP puede ser la compra más importante que hacer para su negocio.



Muy a menudo, las empresas no están completamente satisfechas con la implementación de su ERP o la solución elegida. Esto es muy preocupante teniendo en cuenta el cambio positivo que se puede iniciar con un sistema ERP probado que sea implementado adecuadamente. A continuación, algunos de los problemas más comunes que surgen y amenazan con el fracaso de la implementación del ERP incluso antes de su arranque:



Asegúrese de comprender las dolencias de la organización para que su proveedor de ERP pueda adaptar la implementación a sus requisitos particulares. Ellos son expertos en el ramo que pueden ayudarle a profundizar en los aspectos prácticos de su negocio. También son una tercera parte objetiva que puede arrojar nueva luz sobre los desafíos de negocio que puede no haber identificado aún.



La solución ERP correcta entonces debe ser seleccionada de acuerdo a los requerimientos particulares del negocio, sus planes de crecimiento futuro y el presupuesto disponible. Asegúrese de que el nuevo ERP es escalable de manera que crezca con su empresa y presupuesto. Muchos proveedores de estas soluciones carecen de la experiencia y respaldo financiero para actualizar periódicamente sus productos con la evolución positiva y significativa abarcando lo último en tecnología.



Un proveedor de ERP probado tendrá un largo historial de implementaciones exitosas en una amplia variedad de sectores. Ellos le ayudarán en la automatización de procesos y el diseño, de principio a fin, de cada una de las facetas de su operación. Además, no va a considerar el proyecto como completo hasta que el sistema esté trabajando según lo estipulado.



Tenga la certeza de que su proveedor de ERP tiene los recursos suficientes para llevar a cabo la implementación. Deben contar con un equipo experimentado que tenga un amplio soporte para realizar una implementación exitosa en los plazos acordados. Al fin y al cabo, los tiempos de paro tienen un costo económico y significa que no vas a satisfacer las necesidades de tus clientes.



Compruebe que todos comprenden lo que se ha comprometido a hacer y lo que deben hacer para apoyar el proyecto. Con mucha frecuencia, las empresas no entienden a cabalidad todo lo que el producto ofrece o el argot que esto conlleva. Al final del día, los tomadores de decisiones tienen diferentes niveles de experiencia y provienen de distintas áreas de negocio. Es recomendable incorporar los servicios de ingenieros de procesos de negocio que entiendan tanto de ERP como de procesos de negocio, para ayudar en el análisis de los distintos paquetes de software a evaluar.



El compromiso puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. La alta dirección debe estar comprometida con el éxito de la implementación, así como deben establecerse objetivos claros en tiempos o expectativas y el retorno de inversión esperado. Esto asegurará que el resultado sea favorable y como se espera.



Debe haber objetivos y metas de proyecto claras y acordadas por ambas partes en términos de lo que se requiere para hacer que el proyecto sea un éxito. Esto sentará las bases para una implementación exitosa con la menor cantidad de contratiempos.



El involucramiento de toda la organización es imprescindible para la buena ejecución de una implementación de ERP. La gestión del cambio tiene que ser la máxima prioridad y debe ser cuidadosamente planeada y ejecutada para evitar que empleados descontentos saboteen el proyecto. Teniendo en cuenta que el personal es uno de los recursos más valiosos, es extremadamente importante que el sistema sea bien recibido y sea adoptado en toda la organización.



Tenga claros los beneficios que espera y observe cuidadosamente los costos. Esto lo pondrá en una mejor posición para evaluar los beneficios del proyecto y asegurar que tiene expectativas realistas.



Asegúrese que los usuarios asistan a las sesiones de capacitación, y que practiquen regularmente en el sistema antes de la entrada en funcionamiento. De este modo los usuarios tendrán la facultad de aprovechar plenamente las ventajas de la implementación.



*Director de Soluciones de Ingeniería, Epicor Latinoamérica



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