Inicio > Negocios | Publicado el Martes, 04 de Junio del 2013
Portal web Venezuela Productiva Automotriz colaps贸 el primer d铆a de actividad
Noticias Relacionadas: Informaci贸nProductivaSistemaVenezuelaPortalElectr贸nicoEmpresaSeleccionar
Esta noticia ha sido leída 15526 veces

ENTORNOINTELIGENTE.COM / Ayer fue el lanzamiento del programa Venezuela Productiva Automotriz, mediante el cual se podr谩n adquirir veh铆culos que el sector p煤blico ensambla en el pa铆s, a trav茅s del sistema electr贸nico colgado en el portal www.venezuelaproductivaautomotriz.mppi.gob.ve. Durante el d铆a, el website estuvo ca铆do debido al alto tr谩fico de personas intentando acceder para hacer la solicitud.

El plan cont贸 con una participaci贸n masiva, inform贸 el Ministerio de Industrias. "Pedimos nos disculpen por las dificultades que pudieran presentarse por los m谩s de 13.000 usuarios conectados este momento", escribi贸 el despacho en la cuenta de Twitter.

El sistema electr贸nico, anunciado por el ministro de Industrias, Ricardo Men茅ndez, ofrece los autom贸viles modelo Arauca y Orinoco de la compa帽铆a ZGT Chery, formada entre el Gobierno y la empresa china, m谩s los modelos Turpial y Centauro de la empresa mixta Venirauto, constituida mediante el convenio Ir谩n−Venezuela, todos armados en el pa铆s.

Las ensambladoras han fabricado 28.900 veh铆culos, con lo que ocupan el tercer puesto en cuanto a producci贸n nacional, agreg贸 el ministro.

Men茅ndez indic贸 que la visi贸n del plan es simplificar los tr谩mites. Venezuela Productiva Automotriz proporciona un enlace directo en el cual los interesados en veh铆culos ensamblados en el pa铆s pueden hacer su solicitud. Adem谩s, tramitan ante la banca p煤blica el financiamiento e informan de la aprobaci贸n, fecha para retirar el carro y el centro de distribuci贸n donde debe acudir.

Paso a paso. Una vez que se ingresa al portal www.venezuelaproductivaautomotriz.

mppi.gob.ve, el usuario debe registrarse. Para ello debe tener n煤mero del registro de informaci贸n fiscal y un correo electr贸nico activo. El sistema enviar谩 un mensaje con un enlace de verificaci贸n para acceder de manera segura. Seguidamente hay que escribir los datos de identificaci贸n, ubicaci贸n, laborales y financieros.

Con la informaci贸n la plataforma calcula el monto por el que puede financiarse y, en funci贸n de ello, el interesado puede seleccionar el auto de su preferencia. Tambi茅n tiene la opci贸n de seleccionar el banco p煤blico donde gestionar谩 el cr茅dito.

Una vez aprobado el financiamiento, el comprador recibir谩 la informaci贸n de fecha y lugar donde retirar el carro.

DULCE MAR脥A RODR脥GUEZ www.entornointeligente.com

S铆guenos en Twitter @entornoi

Síguenos



TAMBIEN TE PUEDE INTERESAR

Ni帽o de 8 a帽os se casa con mujer de 61/ NOTICIERO CUALQUIERVAINA 04-07-2014

Club de Fans del Noticiero CUALQUIERVAINA.COM Suscr铆bete a nuestro canal.

Encuentran cr谩neos escondidos en osos de peluche / NOTICIERO CUALQUIERVAINA 27-06-2014


ATENCI脫N: TODOS LOS CONTENIDOS PUBLICADOS EN ESTE SITE SON PROPIEDAD DE SUS RESPECTIVOS DUE脩OS. ENTORNO INTELIGENTE NO SE HACE RESPONSABLE POR LOS CONTENIDOS DE TERCEROS. CADA NOTICIA EST脕 ASOCIADA AL MEDIO DE ORIGEN. LOS AVISOS DE GOOGLE SON PROPIEDAD DE GOOGLE Y EN NING脷N MOMENTO GUARDAN RELACI脫N CON LA L脥NEA EDITORIAL DEL PORTAL. ENTORNOINTELIGENTE.COM









驴Qui茅n gan贸 el Premio Roche de Periodismo?
驴Qui茅n gan贸 el premio a mejor programa del a帽o?
驴Qui茅n gan贸 el premio a Mejor pel铆cula en el Festival Binacional de cine Colombia鈥揤enezuela?
驴Qui茅n gan贸 medalla de oro en Festival Ol铆mpico Panamericano?
驴Qui茅n gan贸 el mejor gol del Mundial Brasil 2014?
驴Qui茅n gan贸 en Hamburgo su primer t铆tulo ATP?
驴Qui茅n gan贸 el Gran Premio de Toronto?
驴Qui茅n gan贸 el concurso de fotograf铆a creativa 鈥淩evela a un artista鈥?
驴Qui茅n gan贸 el torneo 'Island of Legends'?
驴Qui茅n gan贸 el primer punto de la Copa Euroamericana de f煤tbol para Europa?



Empresas familiares deben sobrevivir a las siguientes generaciones

ENTORNOINTELIGENTE.COM / Para el 85% de los empresarios familiares, seg煤n un reciente estudio de la firma de servicios profesionales KPMG, los asuntos de Gobierno Corporativo figuran entre los m谩s importantes relacionados con la gesti贸n de sus empresas. Sin embargo, este inter茅s contrasta con la mala percepci贸n que tienen inversores y analistas internacionales sobre la salud del Buen Gobierno en Espa帽a, a pesar de que los expertos establecen una relaci贸n directa entre competitividad y calidad de las normas de administraci贸n de las empresas. Seg煤n el Banco Mundial, Espa帽a ocupar铆a el puesto n煤mero 100 (de un total de 150) en temas relacionados con la protecci贸n de los inversores, mientras que el Foro Econ贸mico Mundial nos sit煤a en el puesto 103 (de un total de 180). Para Ram贸n Pueyo, director en el 谩rea de Gobierno Corporativo de KPMG en Espa帽a, que ha participado hoy en una jornada organizada conjuntamente con la Asociaci贸n para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), cuando se habla de estos temas en relaci贸n con la empresa familiar hay que referirse a ellos con el concepto de "Gobierno Corporativo plus", dado que por la propia naturaleza de estas empresas "hay cuestiones a帽adidas de supervisi贸n que deben ser atribuidas a 贸rganos fuertes de control". A su juicio, el objetivo de las pr谩cticas de buen gobierno en la empresa familiar debe encaminarse "a que la empresa sobreviva a las siguientes generaciones y proyecte su actividad al largo plazo". Para Pueyo, entre los factores que contribuyen a la permanencia en el tiempo de las empresas, figuran, entre otros, la sensibilidad de sus administradores con el entorno para aprender y adaptarse a las condiciones cambiantes; la defensa de una cultura y unas se帽as de identidad fuertes; el establecimiento de unas relaciones duraderas con terceros y la prudencia financiera. La mezcla de roles, un factor de riesgo Precisamente, las empresas familiares se distinguen por presentar una fuerte cohesi贸n y rasgos de identidad, y por ser conservadoras en materia de inversiones, pero presentan tambi茅n algunos factores de riesgo que pueden entorpecer las buenas pr谩cticas de gobierno corporativo. A juicio de Juan Rodr铆guez−Loras, socio de KPMG en Espa帽a y experto en fiscalidad, "en la empresa familiar se mezclan los roles de familia, direcci贸n, administraci贸n y propiedad", lo que es fuente de numerosos conflictos que pueden poner en entredicho la viabilidad futura de la empresa. Para este experto, los riesgos que rompen la armon铆a en el seno de la empresa familiar son las dificultades para el acceso a la informaci贸n de los accionistas, la distribuci贸n de los beneficios, la transmisi贸n de la propiedad, el acceso al empleo dentro de la empresa de los miembros familiares, y, en ocasiones, el excesivo personalismo de los fundadores a la hora de tomar las decisiones. Consejos de administraci贸n bien organizados Miguel 脕ngel Faura, socio de Auditor铆a de KPMG en Espa帽a, asegur贸 que el secreto para contar con un buen gobierno corporativo en la empresa familiar pasa por dotarse de un consejo de administraci贸n bien organizado y estructurado que proyecte su actuaci贸n hacia el largo plazo. A su juicio, este 贸rgano debe tener como m谩ximas prioridades orientar la estrategia de la compa帽铆a y proteger los intereses de la empresa, aparte de controlar al equipo directivo y de servir de enlace con los accionistas. Entre sus competencias corporativas, figurar铆a aprobar y revisar la estrategia, analizar los riesgos, establecer, supervisar y controlar los objetivos de negocio, velar por la fiabilidad y transparencia de la informaci贸n financiera, aprobar la retribuci贸n de la direcci贸n, gestionar los conflictos de intereses y autoevaluar su propio funcionamiento. "En estas circunstancias, es fundamental para el buen gobierno que las organizaciones cuenten con un adecuado y robusto sistema de control interno, que les permita asegurar que las actividades a trav茅s de las cuales buscan alcanzar sus objetivos se realizan de forma eficaz, eficiente y de acuerdo al marco legal", afirm贸 Faura. Ram贸n Pueyo asegur贸, a modo de conclusi贸n, que las reglas de buen gobierno corporativo "deben constituir para la empresa familiar una especie de vacuna para evitar problemas futuros". "No todas las compa帽铆as con un buen gobierno corporativo consiguen ser longevas; sin embargo, todas las que perduran en el tiempo tienen modelos de gobierno corporativo potentes", explic贸. En relaci贸n con este punto, recomend贸 a los empresarios y empresarias familiares "no estar tan atentos a lo que publica el BOE como a lo que exigen los inversores a las empresas en todo el mundo y lo que hacen las organizaciones m谩s punteras en sus respectivos campos de actividad".

Con Informaci贸n de ENTORNOINTELIGENTE.COM

www.entornointeligente.com

Visite tambien www.mundinews.com | www.eldiscoduro.com | www.tipsfemeninos.com | www.economima-venezuela.com | www.politica-venezuela.com | www.enlasgradas.com | www.cualquiervaina.com | www.espiasdecocina.com | www.videojuegosmania.com

S铆guenos en Twitter @entornoi

Ampliar Contenido