Franquicia Helen Doron busca forjar niños bilingües

ENTORNOINTELIGENTE.COM / Helen Doron Kindergarten es una franquicia que da la posibilidad al franquiciado de tener una guardería bilingüe inglés−español o exclusivamente en inglés. Los niños, de 2 a 6 años, se desarrollan a nivel personal y la vez aprenden inglés desde muy pequeños, hablándolo como si fuera su lengua materna. Helen Doron Kindergarten da a cada niño el conjunto de habilidades necesarias para iniciar su desarrollo físico e intelectual y su integración social. Los alumnos aprenden ciencias y matemáticas, disfrutan de una nutrición sana y realizan juegos, bailes, canciones y muchas más actividades, además de inglés. El aprendizaje de este idioma, algo fundamental, se da ya desde el primer momento. Así, Helen Doron Kindergarten funciona como jardín de infancia por la mañana y, por la tarde, como centro de enseñanza de inglés Helen Doron English. Para el aprendizaje de este idioma, se utiliza la metodología Helen Doron English, implantada ya en 800 centros en todo el mundo y basada en una forma natural de aprender. Se enseña inglés a niños de 3 meses a 18 años como una lengua materna, con escuchas repetidas y refuerzo positivo. Las clases son dinámicas, en grupos de máximo 8 alumnos y los niños aprenden jugando, cantando y divirtiéndose. Se usan además, como complemento, herramientas innovadoras como juegos en app's y otras nuevas tecnologías. Más de dos millones de alumnos de 34 países ya han aprendido inglés según esta metodología desde que se fundó, hace 30 años. La franquicia quiere introducirse en México mediante la búsqueda de Franquiciados Máster, es decir, que además de su propio "kindergarten", poseen las licencias de uso de la marca en una región de 4−10 millones de habitantes y franquicien a su vez a otros emprendedores. Para ser Franquiciado Máster de Helen Doron Kindergarten se requiere una dedicación a tiempo completo y una inversión de cómo mínimo 190,000 USD (canon de la franquicia).

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 Inicio > Internacionales | Publicado el Lunes, 20 de Mayo del 2013
CHILE: Redes ángeles chilenas invierten en siete años sólo US$ 15 millones en 42 startups
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ENTORNOINTELIGENTE.COM / Un lento desarrollo tienen las redes ángeles en Chile. Desde 2005 a 2012 se formaron siete grupos que han aglutinado a 116 inversionistas: Incured, Ángeles de Chile, Southern Angels, Ángeles Dictuc, M Capital, Proyecta Chile y Chile Global Angels, pero sólo las cinco últimas siguen activas.

La inversión en emprendimientos aún está en pañales, ya que según un balance elaborado por Corfo, entre 2005 y 2012, las siete redes han invertido tan sólo ?US$ 15,2 millones en 42 proyectos. Por ejemplo, este tipo de redes en Estados Unidos movieron US$ 22.500 millones en emprendimientos en 2011, según cifras del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Esto deja en evidencia la lentitud en el desarrollo de una industria crucial para el crecimiento de startups en etapas tempranas (post capital semilla), y puente para que puedan pasar a una segunda ronda financiamiento en fondos de inversión. ?"Las pocas redes no han hecho posible tener más proyectos e inversión. Es un número razonable considerando la madurez del ecosistema de emprendimiento que se tenía hasta ese minuto, pero es insuficiente, debería ser mucho más, aunque hay que tener presente que somos un mercado pequeño", indica Juan de Dios Carvajal, gerente de Emprendimiento de Corfo. Similar opinión tiene el presidente de la Asociación de Emprendedores de Chile (Asech), Juan Pablo Swett, al indicar que "la cifra no da ni siquiera para hablar de una cultura de inversión ángel. Si se quiere sacar un Facebook o Google, claramente ese número debiera ser al menos ?US$ 1.000 millones, porque eso es lo que se necesita ya que al año se crean en el país más de 60.000 nuevos emprendimientos", dice.

Agrega que esto genera, además, poca competencia entre redes siendo perjudicial para el emprendedor, ya que muchas veces "actúan en bloque, en que si una rechaza un proyecto, la otra también lo hará. No hay competencia por quién se queda con el proyecto", dice.

Susana García−Robles, Principal Investment Officer del BID (Fomin), agrega que los ángeles chilenos "tienden a actuar más de forma individual que en redes, lo que hace difícil el acceso al emprendedor. Si no está en su círculo de contacto, quizás no podrá llegar fácilmente".

Los débiles números no son exclusivos de Chile, sino una realidad regional. De hecho, según el estudio "Las redes de inversionistas ángeles en América Latina y el Caribe", elaborado por el BID, indica que hay apenas 21 redes activas (Europa tiene 390), que han apoyado 99 inversiones y destinado recursos por US$ 26 millones entre 2005 y 2011. Lo anecdótico es que Chile destaca por tener las redes más activas, los incentivos del Estado para apoyarlas y financiar la mayor cantidad de proyectos (38). Robles acota que los ángeles en la región está creciendo, por ello, "el Fomin está pensando en cómo hacer un programa para potenciarlas".

Redes 2.0?

A partir de este año, la industria vive una completa reestructuración con la llegada de tres nuevas redes: Santiago Angels, liderada por la consultora Acender, la cual proyecta invertir entre US$ 50 mil y US$ 1 millón en emprendimientos. La red de origen español DAD Latam (ver recuadro) y la Plataforma Electrónica de Inversión de la Cámara Nacional de Comercio (CNC). Para los expertos, se trata de las redes 2.0, que vienen a dar mayor dinamismo a la industria que, por primera vez, tendrá ocho grupos activos, el mayor número desde que surgieron en 2005.

Además, en marzo postuló una nueva red y hay tres más en conversaciones para ingresar al programa de Corfo, que cofinancia su operación desde 2008 y que se modificó parcialmente en 2010.

"El ecosistema de ángeles está próximo a cambiar, ya que tenemos récord de postulación. Lo bueno es que son actores del mundo privado que están saltando al partido", indica Carvajal. Agrega, que dado el interés, es el momento adecuado para hacer una revisión a la línea de apoyo y ver cómo lograr un mayor efecto de la redes.

Para Swett, esta mayor competencia irá en beneficio de los emprendedores. "Debiera generar más oportunidades para que puedan negociar con distintos actores las condiciones para incorporar un inversionista a su proyecto" dice.

DAD Latam: conexión internacional
Sumar más inversionistas y proyectos e iniciar la conexión con financistas de la región será el foco este año de la red ángel DAD Latam, que llegó al país en 2011. A la fecha, cuenta con 22 integrantes, como Pablo Sprenger, vicepresidente de Negocios de Sura Asset Management de Latinoamérica o Matías Lagos, gerente comercial de Lan Cargo USA.
Allan Jarry, CEO de la entidad que ya ha financiado seis proyectos y entregado recursos por unos US$ 120 mil a cada uno de ellos, explica que están haciendo una alianza con la red de Estados Unidos AGP, que integran ángeles de Colombia, México, Italia, Argentina, entre otros, para "que aporten conocimiento a Chile y se junten estos dos mundos". Además, acaban de firmar un acuerdo con Wayra, de Telefónica, para coinvertir en los startups de la aceleradora.

Southern Angels
El presidente de la red de inversionistas Southern Angels, Fernando Prieto, afirma que la plataforma chilena que opera desde 2003, ha financiado 21 proyectos invirtiendo en ellos más de US$ 6 millones. "Existen dos áreas donde la red ha hecho inversiones, la primera es agroindustria con posibilidades de exportación, y la segunda, es software educativos".
Un caso de éxito es Galileo.net, software que opera "en el aula y que acompaña procesos de aprendizajes", explica Prieto. Hoy este desarrollo está presente en México, Colombia, Perú y Chile. "Este crecimiento tiene que ver con el capital inteligente que le otorgamos como inversionistas ángeles a ese proyecto". Los planes de la red para 2013 son seguir trabajando con tres o cuatro proyectos y levantar una segunda ronda de capital para Galileo.net. www.entornointeligente.com

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