Intel propone 5 pasos hacia la consumerización de TI en las empresas

ENTORNOINTELIGENTE.COM / Hace una d√©cada el Wi−Fi era considerado una tecnolog√≠a nueva y disruptiva, hoy en d√≠a se ha convertido en la norma de computaci√≥n para uso personal o corporativo por igual, y sigue evolucionando con mayor velocidad y accesibilidad. La consumerizaci√≥n se encuentra en un camino similar. Muchos la ven como una tendencia en crecimiento pero, en realidad, se est√° convirtiendo con rapidez en una pr√°ctica habitual en el ambiente empresarial. Ya no es una tendencia, es una realidad. A pesar de que las definiciones var√≠an ampliamente, muchos asocian la consumerizaci√≥n con la tendencia "Traiga su propio dispositivo" o BYOD en ingl√©s. Sin embargo, Intel tiene una definici√≥n m√°s amplia de la consumerizaci√≥n que se extiende m√°s all√° de los dispositivos, para abarcar toda la experiencia de computaci√≥n y la tecnolog√≠a que usamos en nuestra vida diaria como las aplicaciones e incluso los servicios a trav√©s de Internet que tienen un efecto evidente en la experiencia tecnol√≥gica que esperamos vivenciar tambi√©n en el trabajo. Para cerrar la brecha de expectativas, y unificar la experiencia tecnol√≥gica personal y profesional, las organizaciones de TI deben analizar el enfoque de administraci√≥n de la consumerizaci√≥n. Al alinear la experiencia tecnol√≥gica en el trabajo con la experiencia tecnol√≥gica personal, la compa√Ī√≠a puede aprovechar el conocimiento del empleado, las herramientas disponibles y promover el aumento de la productividad, al mismo tiempo que TI logra mayor seguridad y control. Mientras 79% de las empresas en todo el mundo est√°n adoptando dispositivos m√≥viles como herramientas para los negocios entre sus prioridades, s√≥lo 29% de las mismas se ha preocupado por comprobar que sus principales sistemas y aplicaciones sean funcionales en los dispositivos adoptados. Asimismo, 35% afirma que ha considerado las soluciones m√≥viles como objetivo prioritario en su empresa. Bajo este contexto, existen 5 pasos que pueden ayudar a empresas de todos los segmentos a definir una estrategia que brinde soporte tanto a los dispositivos propios de los empleados, como a los provistos por la empresa. Es importante tener en cuenta que la seguridad, la velocidad y la capacidad de procesamiento son puntos clave en este proceso. Paso 1: Comprender las fuerzas influenciadoras Los empleados de hoy en d√≠a tienen m√°s conocimiento tecnol√≥gico e inmersi√≥n en la tecnolog√≠a que nunca antes. Si creen que las opciones de tecnolog√≠a proporcionadas en el trabajo no satisfacen sus necesidades o perciben que los est√°ndares de TI al ser inflexibles afectan su productividad de alguna manera, ellos cuentan con el know−how tecnol√≥gico para desarrollar una soluci√≥n que les permita ser lo m√°s productivos posible. Lo pueden hacer usando sus propios dispositivos, bajando o usando un servicio de almacenamiento de nube personal, o participando en las redes sociales, logrando mayor eficiencia. Esto puede parecer conveniente, pero puede estar en conflicto directo con las pol√≠ticas de seguridad establecidas de TI, y necesarias para la empresa. Todas estas fuerzas del mundo externo deben considerarse en el nuevo plan de TI. La computaci√≥n en la nube, utilizada y controlada apropiadamente, puede proveer soluciones apropiadas, con informaci√≥n y servicios accesibles desde cualquier lugar, en cualquier momento y usando cualquier dispositivo. Paso 2: Poner atenci√≥n a los usuarios y no solo a los dispositivos. Los dispositivos de consumo plantean desaf√≠os porque ejecutan diferentes sistemas operativos, pueden conectarse a la red corporativa, est√°n constantemente conectados a Internet, acceden a servicios de nube y aplicaciones no necesariamente seguras y por lo general no tienen un marco de administraci√≥n, adem√°s pueden o no haber sido proporcionados −o estar aprobados para su uso− por parte del departamento TI. Para satisfacer efectivamente los desaf√≠os de este panorama din√°mico y adoptar la consumerizaci√≥n en una forma m√°s controlada, las organizaciones deben analizar c√≥mo administrar la computaci√≥n del usuario. En el pilar de este nuevo enfoque se encuentra la necesidad de desarrollar una estrategia centrada en el usuario, dise√Īada a optimizar la experiencia de computaci√≥n y mantener al usuario productivo en cualquier dispositivo, ya sea que est√© conectado directamente a la red corporativa o no. Paso 3: Crear un enfoque inclusivo Si la organizaci√≥n est√° considerando permitir el uso de dispositivos personales en el √°mbito laboral, o proveer versiones de dispositivos no dise√Īadas para negocios como parte de las herramientas de trabajo, un enfoque de comunicaci√≥n inclusiva se encuentra en la base de una estrategia centrada en el usuario. Si implementa un canal de comunicaci√≥n bidireccional con los empleados, la organizaci√≥n estar√° en una posici√≥n m√°s s√≥lida para administrar los desaf√≠os de consumerizaci√≥n mientras que apoya el uso de las herramientas correctas para las funciones de los empleados e incrementar la productividad en toda la empresa. Paso 4: Definir un modelo de Seguridad y control de los dispositivos La preocupaci√≥n relacionada con la seguridad de los dispositivos que pertenecen a los empleados es generalizada. Permitir el uso de dispositivos personales dentro de la empresa plantea desaf√≠os importantes relacionados con la seguridad y la privacidad, especialmente porque TI puede proteger lo que no conoce. La responsabilidad es mayor cuando se toma en cuenta que deber√≠a ser posible administrar cada dispositivo y mantener protegidos los datos aun cuando √©ste se pierda o sea robado, pues adicionalmente al riesgo empresarial, est√° el riesgo jur√≠dico. La administraci√≥n de una amplia variedad de dispositivos, con configuraciones, sistemas operativos y plataformas diferentes tambi√©n tiene implicaciones en el costo de operaci√≥n de TI. Paso 5: Identificar la herramienta correcta Parte del enfoque en la computaci√≥n de usuario final es reconocer que ya no hay una soluci√≥n √ļnica aplicable en todos los casos ¬Ė empleados de todos los segmentos y funciones disfrutan de las facilidades y aplicaciones de los PCs, notebooks, smartphones y tabletas. Lo m√°s importante es que las compa√Ī√≠as contin√ļen proporcionando tecnolog√≠a de punta para equipar a sus empleados con la herramienta correcta que apoye la productividad en el trabajo y mejore su desempe√Īo. En la era digital en que vivimos, contar con conectividad desde cualquier lugar y en cualquier momento es clave para la productividad, por lo tanto, las iniciativas y pol√≠ticas de TI deben tener como objetivo facilitar el acceso de los empleados a los sistemas e informaci√≥n de la compa√Ī√≠a en la forma m√°s sencilla y flexible posible, pero sin dejar de lado la seguridad.

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 Inicio > Sucesos | Publicado el Miercoles, 08 de Mayo del 2013
Mataron a administrador después de pagar rescate
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ENTORNOINTELIGENTE.COM / Luego de m√°s de 72 horas de haber sido secuestrado fue localizado el cad√°ver de Samuel Alberto Navas Ollarves, de 33 a√Īos de edad. Lo hallaron envuelto en bolsas pl√°sticas negras dentro de un contenedor de basura, en la avenida Jos√© √Āngel Lamas en la parroquia San Juan.

Lo ultimaron de un disparo en la cabeza después de que sus familiares pagaron una alta suma de dinero por el rescate, se pudo conocer extraoficialmente.

Navas Ollarves, conocido entre familiares y amigos como Samuelito, era administrador y socio de un familiar de dos altos funcionarios del Gobierno. Era propietario de una camioneta 4Runner.

En cuanto al sitio de donde se lo llevaron, una versi√≥n indica que fue detr√°s del centro comercial Propatria cuando instalaba un equipo de sonido en un veh√≠culo. Otros se√Īalaron que lo capturaron cuando estaba en la estaci√≥n de servicio en La Silsa.

Navas Ollarves fue sometido y obligado a subir al asiento trasero de una camioneta Ford EcoSport, mientras otros dos individuos se llevaron su vehículo.

En el trayecto los secuestradores hicieron que Ollarves llamara desde su celular a su familia para que informara que estaba plagiado; luego los delincuentes le quitaron el teléfono y comenzaron a negociar con los parientes el pago del rescate. El dinero fue cancelado el domingo y como el cautivo no regresó a su casa comenzaron a buscarlo.

La fuente reveló que a medida que al hombre lo golpeaban le preguntaban por la dirección de su domicilio hasta que llegaron a la urbanización Los Samanes donde residía.

En el inmueble interrogaban a Navas Ollarves en torno a un arma de fuego marca Swaeh, adem√°s de joyas.

Los hampones se llevaron del apartamento una pistola, una cadena de oro, 200 dólares, joyas, un Ipod y un televisor, y posteriormente se llevaron a Navas Ollarves en la camioneta EcoSport. El grupo tomó la ruta de la carretera vieja CaracasGuarenas donde se presume que lo mataron. En esa vía se detuvieron a comprar comida.

Se pudo conocer que una vez que los familiares pagaron el rescate los plagiarios les informaron a los parientes que la 4Runner de la víctima podían retirarla de la zona industrial de La Urbina, en las adyacencias a una clínica.

La Divisi√≥n contra Homicidios asumi√≥ la investigaci√≥n y establecer√° si es cierto que el administrador era conocido de un grupo armado que act√ļa en el oeste de la ciudad.

Los familiares de la víctima así como su círculo social y laboral fueron citados para entrevistarlos en la policía judicial, de manera que aporten detalles importantes para orientar la averiguación. Además, llegaron a la morgue y negaron que hubiesen ido a retirar un cadáver. La víctima fue llevada a esa dependencia el lunes al mediodía.

La camioneta de Navas Ollarves est√° sometida a experticia en busca de evidencias como los rastros dactilares de los secuestradores.

Los investigadores están practicando una encuesta en el lugar de donde se llevaron a la víctima, en busca de testigos que puedan elaborar los retratos hablados de los individuos implicados en el secuestro homicidio del administrador. www.entornointeligente.com

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