Fue en 2008 cuando la actual acaldesa Myriam Do Nascimento asumió las riendas del municipio El Hatillo, donde el principal problema era la recolección de desechos sólidos.
Ahora, a poco más de dos semanas para que se conozca quien será el candidato de la Unidad Democrática para las elecciones municipales de 2013, Do Nascimento y los otros seis candidatos, que como ella aspiran a ocupar la alcaldía, coinciden en que la seguridad es el tema prioritario.
"Aumentamos de 70 a 200 el número de policías y también mejoramos la dotación y el patrullaje", señala Do Nascimento sobre lo logrado en tres años. No obstante, para Eduardo Battistini (VP), Manuel Ricardo Celis (Cuentas Claras), Flora Aranguren (Copei), José Manuel Hernández (PJ), Delsa Solórzano (UNT) Y Bernard Faucher (Independiente), hay que realizar esfuerzos extra para, no solo aumentar la cifra de funcionarios, sino interconectar redes de prevención del delito y de denuncia ciudadana.
Las mejoras en vialidad y el transporte también son prioridad en un municipio que recibe, por situado constitucional, la tercera parte de lo que le corresponde.
acova@eluniversal.com
−¿Cuál es el principal problema y cómo resolverlo?
−La inseguridad. Hay que incrementar a 400 el número de funcionarios policiales y que estén formados para la acción preventiva y de combate, con patrullaje activo para controlar el secuestro. También debemos promover la educación para la seguridad con la inducción a nuestros vecinos para que actúen de forma preventiva.
−¿Cómo salirle al paso al déficit de recursos?
−El Hatillo manejó casi 140 mil millones de bolívares en 2011 pero solo destinó a seguridad 10% y a vialidad, 15%. No ha habido administración eficiente ni optimización del presupuesto.
−¿Qué mejoras ofrece para la zona rural?
− Un plan de desarrollo económico con recursos del sector financiero para que sea promotor de la pequeña y mediana industria. Queremos desarrollar allí empresas turísticas, artesanales, agrícolas y generar empleo para quienes viven allí.
−Ya fue alcaldesa, ¿por qué quiere volver?
−El deterioro del municipio llama mi atención y siento que puedo aportar mis conocimientos y retomar proyectos para convertir a El Hatillo en un municipio accesible, seguro y enmarcado dentro del desarrollo sustentable.
−¿Cuál es el principal problema y cómo resolverlo?
−La seguridad y la movilidad. En cuanto a seguridad es necesario el restablecimiento de un centro de información computarizada con nuevas tecnologías, la mejora de los sueldos de policías, el patrullaje permanente; en vialidad, planteamos mejorar el tránsito en la redoma Sport Center de Los Naranjos así como en la conexión desde la Procter & Gamble.
−¿Qué propuestas tiene para la zona rural?
−Hay varias pero es prioritaria la recuperación de la vialidad porque, si no, no solucionamos los otros problemas. Antes existía una brigada de policía rural con un módulo en el sector de Turgua y queremos rehabilitarlo, mejorar el servicio de agua y también invertir en transporte interno.
−¿Por qué aspira a la reelección?
−Para consolidar el trabajo desarrollado en los últimos tres años y convertir a El Hatillo en un municipio de referencia nacional con el Plan de Desarrollo Urbano Local Hatillo 2020.
−¿Qué problemas no se han resuelto en el municipio?
−El problema principal era la inseguridad pero hemos avanzado ( ) Nos queda consolidar los anillos de seguridad, un convenio con 400 taxistas para trabajar la prevención y con 18 asociaciones de vecinos para la radio vecinal. También hay problemas con los huecos porque tenemos dos años de lluvias pero existe un plan de asfaltado que se ejecutará en los primeros seis meses de 2012. Nuestro problema es financiero pero trabajamos para salir de la anarquía y aumentar recursos.
−¿Cómo salirle al paso al déficit de recursos?
−A través del PDUL, que nos permitirá crecer con una visión de municipio comercial y empleador.
−¿Cuál es el principal problema y cómo resolverlo?
−Es la inseguridad. No puedo ofertar 500 policías porque el presupuesto no da, pero si puedo formar mejores funcionarios con excelentes equipos de comunicación; hay que crear la cultura de la denuncia, articular a los vecinos y transportistas con radios vecinales. En tránsito debemos tener una policía vial y necesitamos una corporación de servicios que mantenga el bacheo. La gobernanza está en que el alcalde haga el trabajo y los demás disfruten; si no, para qué sirve.
−¿Cómo hacer rendir el presupuesto?
−No dejando que se merme en politiquerías, tenemos mucha política y poca gerencia. El presupuesto obliga a que se haga publicidad de la gestión. Bueno que se usen los medios para eso, pero para qué seguir gastando dinero en pancartas si se necesita para otras cosas.
−Fue precandidato en 2008, ¿por qué volver ahora?
−Porque El Hatillo es mi hogar.
−¿Por qué un concejal aspira a ser alcalde?
−Creo que en la política hay que cumplir ciclos. Soy concejal desde que tengo 21 y creo que dentro del Ayuntamiento he obtenido el conocimiento de cómo debe manejarse la función pública. El Hatillo necesita soluciones prácticas a corto plazo y conociéndolo desde adentro podré dar respuestas.
−¿Cuál es el principal problema y cómo resolverlo?
−La seguridad, y yo lo resolvería en tres etapas. La primera es la reestructuración y redimensionamiento de la función policial; la segunda, el crecimiento de la institución con más personal, vehículos, motos; y la tercera es el fortalecimiento policial con la incorporación de equipos tecnológicos.
−¿Cómo salirle al paso al déficit de recursos?
−De tres maneras: reorientando la inversión del municipio con un análisis de qué podemos prescindir, mejorar la recaudación con una política de incentivo y mejor fiscalización, y una alianza del sector privado para descargar gastos de deporte o cultura, por ejemplo, del presupuesto municipal.
−¿Cuál es el principal problema y cómo resolverlo?
−La inseguridad. Lo que queremos convertir a El Hatillo en una isla de seguridad con 60 cámaras inteligentes que instalaremos en los primeros 100 días de gobierno. También hay que reabrir la academia policial, dignificar al policía para que no siga ganando Bs 1.200 mensuales y depurar a Polihatillo.
−¿Cómo salirle al paso al déficit de recursos?
−El problema es de reestructuración del presupuesto para adecuarlo a las verdaderas prioridades. También hay que aumentar la recaudación porque hoy solo se recoge 21%, y se pueden buscar fondos con la empresa privada. En época de crisis lo que priva es la creatividad.
−¿Qué propuesta tiene para la zona rural?
−La idea es construir hoteles escuela para emplear a gente. Somos sitio turístico desde 1993 pero no tenemos un lugar de pernocta. La zona rural tiene todo el potencial para ser el gran sitio turístico.
−Es diputada al Parlatino, ¿por qué aspira a la alcaldía?
−Creo que El Hatillo necesita un cambio de gerencia inmediato, la gente pidió que retomáramos un proyecto trazado hace muchos años y era mi obligación tomar las riendas de eso.
−¿Cuál es el principal problema y cómo resolverlo?
−La seguridad, aunque considero que todos los problemas de El Hatillo deben resolverse con una reestructuración del presupuesto.
−¿Hay déficit de recursos?
−Hay déficit de gerencia. Es verdad que por situado se calculan recursos para 30 mil personas y aquí somos más de 130 mil, y nuestro deber es exigir que se hagan los ajustes; pero también es verdad que hay una falta de gerencia increíble.
−¿Qué propuestas tiene para la zona rural?
−El tema vialidad debe resolverse en todo el municipio, pero en la zona rural lo prioritario es el transporte público y para eso proponemos el sistema TransHatillo.
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